Scirbi
pa: Steve Francees
Pa logra
exito,ta sumamente importante pa asina tin confiansa entre e trahadornan,
incluyendo e managers y e trahadornan. Loke ta mata un empresa no ta
cliente,cashflow,cambio den Mercado, wel tur ta berdad cu ta hasi efecto riba e
empresa, pero loke ta hasi mas danjo ta e falta di confiansa den e empresa! Bo
no por cumpra confiansa pero mester gana confiansa, tur empresanan exitoso tin
un cultura di confiansa entre e personal. Si pensa un rato durante di e
temporada cu tabatin mas exito, tabata e momento cu tabatin mas confiansa entre
e personal. Tin manager cu ta incentiva confiansa entre personal y tin cu ta
incentiva des-confiansa entre personal door di ta partidario y ta core tras di
redashi prome cu busca e berdad. Si esaki ta e caso, mester traha urgente riba
dje.
11: Habri
oportunidad pa traha den grupo: E
personal mester sinja pa confia riba e otro y esaki por wordo logra door di
traha hunto den grupo riba planan espesifico, un manager cu ta kere den
teamwork lo crea espacio pa traha den grupo y esaki lo aumenta confiansa den e
personal, mester ta consistente den esaki, dus semper mantene trabou den grupo
y asina tur e personal ta traha hunto pa logra un meta. Aki na Aruba tin masha
hopi nacionalidad cu varios manera di pensa, dus trahando den grupo so por
logra crea confiansa entre e personal.
22: Tuma
e balentia di keda hunto ora di candela:
Loke mas ta crea confiansa ta ora cu “cosnan” no sali manera a spera y abo ta keda
para hunto cu e personal y tuma tambe e “blame” hunto cu e personal! Ta existi
un avalancha di tira culpa riba otro y critica otro cu ta e otro a faya! Cosnan
no a sali manera a spera, pero na final ningun hende no tin culpa! Esaki ta
crea un ambiente di des-confiansa, y ta mata e progreso y e optimismo den e
empresa. Pa crea confiansa mester para co-responsabel hunto cu bo coleganan y
trahadornan.
33: Delega
trabou: Ora no tin confiansa, tampoco
por delega. Delega trabou ta un acto di confiansa y trahadornan mes gusta sinti
nan mes balora ora puntra pa hasi sierto trabounan di confiansa y mustra tambe
cu tin confiansa den dje.
44: Atende e
problema: Ora tin des-confiansa den un
empresa y esey ta nifica cu tin faboritismo den e empresa! Sierto regla ta
conta pa algun solamente y esaki mester wordo atende direct, of tin regla cu
awordo poni cu no ta “make sense” door cu a djis pone pa un persona y tur otro
mester biba cu ne door di e persona ey! Djis bai y enfrenta e problema y bai cu
e actitud no pa gana e guera pero pa mantene y crea un ambiente di confiansa,
Na final di dia e intencion no ta pa sali gana pero mester ta pa asina
incentiva confiansa bou di e personal y asina drecha e proceso di operacion,
incluyendo tur e punto fuerte di cada empleado cu hunto por logra un mayor
resultado cu ta final e meta di e empresa of organisacion mehora.
55: Duna credito: No laga te fin di anja of pa algun momento super special pa bisa
algo bon na un colega of trahador. Si un colega a hasi algo bon, bise direct y
dune e credito cu e merese, esaki no ta hasi bo menos, alcontrario esaki lo
subi bo influencia y crea mas balor na bo persona. Un persona ta hopi mas productivo
ora e ta sinti su mes balora y reconoci den su trabou.
c Copyright(2013) by Steve Francees, no por publica sin autorisacion di autor.
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