E mentalidad di liderazgo pa e luna di maart 2014 aki!
Scirbi pa Steve Francees.
Nos tur sa cu cos malo ta pega mas
rapido cu cos bon, e corant cu lo caba mas lihe ta esun cu tin e potret mas
cruel saca di e ultimo acidente riba frontpage. Masha straño pero hende gusta
mira e malo prome cu e cos bon, un biaha bo a faya, ya a lubida tur e 100 bon
cu bo a hasi, e computer a funciona perfecto pa 3 aña largo, djis paso awe e no
kier sende, ya fuse-nan ta bula y ta cuminsa reclama cu e marca ey no ta sirbi.
Hende ta birando tur dia menos tolerante y clientenan tur dia ta birando mas
iritante y cu menos pasenshi. Nan kier drenta cumpra y sali, nada di perde
tempo y asina nos por sigui menciona e cambionan den e actitud di e Mercado actual.
Hende no ta kere mas tur loke bo bisanan, nan mes ta bai google e pa check si ta
berdad, dus prome cu nan google e, abo mester google e prome. (esaki ta e reto
cu empresanan tin, cu busca informacion nobo ta tuma hopi tempo). Nos mercado ta
asina diversifica y empresanan mester diversifica den strategia di mercadeo pa
alinea cu e prospecto y clientenan. E
unico manera cu por jega na un mehor rendimento empresarial ta cu si e empresa
logra aglomera e fortalesanan di tur e trahadornan, trahando hunto den un causa
y un direccion. Crea momentonan pa bira creativo y duna nan input den e
situacion, trahadornan tin masha bon ideanan cu ta bai perdi door cu no ta
logra saca nan, dus e funcion di director, manager ta birando tur dia mas
complica, ta jega un momento cu nan mes no sa mas con por motiva e personal pa
keda competitivo den e Mercado. Un problema hopi serio pero ta wordo alivia
door di siña technicanan nobo y ta dispuesto pa modifica e mentalidad pa maneha
y cuminsa crea espacio pa otronan tambe por duna nan opinion y mester tin
respet tambe pa caba ken su opinion.
E empresa cu mester eherce poder pa maneha,
ta na rand di peliger, dus e otro extremo cu semper awordo critica, dus menos
regla y mas humano, den e ultimo añanan ta birando e structura nobo pa maneha(lo amplia despues riba esaki). Cosnan
ta cambiando drastico den nos mundo moderno y liderazgo sigur. E mehor manera
pa check un persona su performance ta mira si e ta trahando socialmente den su
tempo liber y check si e ta guia un grupo di hendenan cu ta traha boluntariamente
y cu toch e trabou ta cana bon!. Si e por hasi esey, casi sigur e lo por maneha
un departamento cu hendenan cu ta wordo paga pa traha!. E era di liderazgo
actual mester ta basa riba resultado, dus lagando cada ken traha na e forma cu
e ta traha mehor y revisa si e resultado cu ta wordo logra. Dus no husga e
proceso asina lihe, pero keda trankil pa mira si e resultado ta satisfactorio.
(esaki ta contrario na liderazgo autocratico). Esaki nos por mira den e pais pa
zuid di Aruba con ta usa tur manera pa mantene e control y
na final ta mustra toch un inseguridad formal den e structura di maneho aki. Bini
hunto y dialoga ta reforsa comunicacion y desaroyo di tur empresa y e lider cu
tin e abilidad aki lo genera mas entrada pa e empresa, lo crea un clima di
colegialidad tambe. Trahadornan lo sinti mas pa e empresa y tuma nan trabou mas
na pecho y sigur lo bini cu solucionan cu asta lo bo keda boca habri. Awor cu ta den cuaresma tur hende ta mas
manera “hende” y menos halsa!, esaki ta e mehor momento pa trece e gruponan
hunto y motiva e personal, pone focus-group pa debati hunto pa e progreso di e
empresa!. Unabes e temporada aki pasa lo ta mas difisil pero no imposibel. Dus usa
e momento aki pa crea lasonan fuerte den e empresa entre e trahadornan y pone
metanan mas cu alcansabel y nan lo traha pa jeganan sigur!. Blessings Steve
Pa consultancy por jama/whatsapp (297)7380777
stevefrancees@hotmail.com
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